2017年安居工程办公室总体要求是：全面贯彻落实学校第十次党代会和“十三五”发展规划，在学校“双一流”建设的整体布局下，加快推进人才公寓项目建设，为解决学校老师住房问题作出贡献。

1.抓安全

安全管理始终是项目平稳竣工的重点，也是最难的一点。去年以来，各专业施工队伍陆续进场施工，目前依然有30多家劳务队伍同时施工。现场交叉施工多，高空作业多，特种设备使用多，给安全管理带来了极大的考验。针对以上实际情况，给总包单位和监理单位提出了严格的要求：

（1）安全教育要落实，技术交底必须扎实有效。开工之前由专职安全员对现场的所有施工人员进行了安全教育，提高所有工人安全意识，并对施工难点进行技术交底。安全教育和技术交底必须形成文字记录。

（2）安全资料要齐全，特殊工种必须持证上岗。进场施工专业队伍进行资质审查，特殊设备进行完好性和可行性检查，特殊工种要持证上岗。所有资质证书都检查原件并存留复印件，能上网鉴别真伪的一律在网上查证并存电子档案。

（3）安全措施要到位，现场管理必须严格细致。加强对施工现场安全防护管理，洞口、窗口一律采取临时防护措施，禁止私拉电线，高空作业一律扎系全带，建筑垃圾随时清理，施工材料按照相关要求存放整齐，工人一律不准酒后作业，工地动火或开动特种设备必须提前报批，未经批一律不得使用。

（4）安全检查要全面，应急预案必须准备完善。安全检查经常化、随机化、制度化：电器设备是否有老化、锈蚀，工人宿舍是否使用大功率电器，职工食堂是否卫生，食品采购是否合格，防洪、防火等应急预案是否完备，各种器材是否到位。

2.抓质量

（1）隐蔽工程是重点。对隐蔽工程坚持报验制度和旁站制度，每完成一道工序必须报验，由甲方、监理、总包派专人检查，符合规范要求后才能进行下一步施工，在特别重要的环节，必须有甲方或监理旁站的情况下施工。

（2）严把材料关。坚持材料进场联合验收，现场检查、抽查数量和质量，现场存样。按规范要求检测的，抽样送监测站检测，接到检测合格报告后才使用，坚决杜绝伪劣材料，从源头上保证工程质量。

（3）利用微信加强现场管理。利用微信建立防水施工群、地暖施工群、保温涂料施工群等等，无论是甲方、监理还是总包施工管理员，随时发现施工质量特别好的或有问题的，都拍照上传，作为样板供大家学习或整改对象。通过微信施工群管理，施工质量和效率都得到了很大的提升。

3.抓工期

项目开工以来，多次遇到意外事件，给工程施工带来影响。项目又是青岛是第一家集中建设的人才公寓项目，在手续办理，配套对接方面存在很多不确定性，这给项目施工带来很多困难。为保证工期，一是优化施工安排，巧妙安排穿插施工；二是积极与政府主管部门沟通协调，并及时向学校领导汇报。

今年部门全体人员要更加努力，在学校领导的带领下，在人才公寓建设领导小组和在人才公寓建设民主监督小组的指导下，以更加饱满的工作热情和更加细致的工作作风投入到施工工作中，保安全、保质量、保工期，全校老师一个满意的答卷。